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实例解析装修结算中最容易出现三个问题

2018-08-03 00:34 来源: 浏览: 3条

实例解析 装修结算中最容易出现三个问题

决算是依合同的约定,由相关负责人在现场进行工程量的全面审核

实例解析装修结算中最容易出现三个问题

,根据装修预算内容,在单价不变的情况下对工程量进行审核,并根据国家预算定额标准的计算方式来审核其工作量。一般来说,最容易出现下面3种问题。

决算是依合同的约定,由相关负责人在现场进行工程量的全面审核,根据装修预算内容

,在单价不变的情况下对工程量进行审核,并根据国家预算定额标准的计算方式来审核其工作量。一般来说,最容易出现下面3种问题。

1.工作量的变更

即预算工作量与现场实际发生的工作量有出入,具体来说,基本有两种情况:

a)高估低算

高估低算主要是一些大公司,把工作量定得高,注意不是单价,而是工作量。在出决算单的时候,他们往往只是列出整个项目的增加与减少,而不是其工作量的增减核实。我们常常会忽视这点,在工程竣工时业主们走进新居,只注意表面的施工质量与设计效果,早就忽略了他的工作量,而决算工作量的测量又是由公司来做的,很难说其中的可靠性。表中的几个项目,乳胶漆、造型吊顶、柜体、装饰面等都是典型的高估低算的项目,这里的项目决算数量是由监理到现场与公司一起做的,这样可以对比出其前后的差距。

b)低开高走

低开高走的问题一般存在于小型公司,他们预算中的单价普遍高一点,但由于工作量定得低,甚至有些存在故意减项漏项,这样总价看上去很合算,然而在决算时工作量和项目的大量增加,可不是一笔小数字。而决算又是以预算为依据的,预算中的单价按照合同规定,除非双方达成签字确认,否则是不能随意更改的,这样一来总价会一下增加很多。这个预算的主要项目是水电工程,大多数在备注里都是按实结算。

2.材料的变更

材料的变更也有两种情况:第一种,由于业主自身的因素,更换材料的品牌或类型而引起的材料变更。第二种,由于设计变更,这其中可能包括设计制作的可行性,设计师临时更改材质等。这两种情况下的操作方法应该是,如工程在进行中材料需要变更,其新的材料单价要在项目变更单上注明并双方签字确认,这样就可避免在决算时可能出现的麻烦

3.工作内容变更

工作内容的变更主要是整个项目的增加与减少,这在装修预算上属于正常的现象,一般没有多大的问题。减少项目内容可能是由于业主对设计的调整,以及经费的不足不得不减少一些工程项。而在增加项目上需要注意的就是上面讲到的低开高走的问题了,这在预算时就得把握好自己所必须的工程项目,建议可以参考一下别人的预算,看看自己的项目是否完善。如果你的预算经过了监理审核,但决算还是又增加了你看不懂的项目,那可能就是公司把同一个项目拆开成几项来增加费用了。